1959年に社会心理学者のジョン・フレンチとバートラム・ラーベンは、他者を望ましい方向に変えるために使われる5つのパワーの基盤を定義した。それは強制力(力に依拠)、報酬力(インセンティブに依拠)、正当権力(ヒエラルキーに依拠)、同一視力(所属に依拠)、そして専門力(知識の権威に依拠)である。彼らは数年後に、第6のパワー基盤として、情報力(希少価値のあるデータ源へのアクセスに依拠)を付け加えている。
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1959年に社会心理学者のジョン・フレンチとバートラム・ラーベンは、他者を望ましい方向に変えるために使われる5つのパワーの基盤を定義した。それは強制力(力に依拠)、報酬力(インセンティブに依拠)、正当権力(ヒエラルキーに依拠)、同一視力(所属に依拠)、そして専門力(知識の権威に依拠)である。彼らは数年後に、第6のパワー基盤として、情報力(希少価値のあるデータ源へのアクセスに依拠)を付け加えている。